Certyfikaty IT · Scrum · perspektywa produktu, próg 85 procent

Kurs PSPO I (Professional Scrum Product Owner) po polsku, pod próg 85 procent

Ten sam Scrum Guide co w PSM I, ale patrzysz z drugiej strony: odpowiadasz za wartość produktu, nie za proces zespołu. Kurs uczy decyzji Product Ownera, od wizji i strategii, przez Product Goal i outcomes, po porządkowanie backlogu, prognozowanie i planowanie wydań. 960 zadań na 240 modelach, 20 przekrojowych case studies, 24 laboratoria i symulacja odwzorowująca egzamin: 80 pytań w 60 minut, próg 85 procent.

Zakres oparty na Scrum Guide 2020 w wersji polskiej, publicznym opisie certyfikacji PSPO I oraz kompetencjach Professional Scrum. Treść jest autorska, nie kopiuje pytań PSPO I, Scrum Open ani Product Owner Open.

W skrócie 2 min czytania, zaktualizowano

W pigułce: czym jest ten kurs

Do czego przygotowuje
Do egzaminu Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) prowadzonego przez Scrum.org. Sprawdza rozumienie Scruma i roli Product Ownera, ze szczególnym naciskiem na wartość, produkt i pracę z interesariuszami.
Dla kogo
Dla Product Ownerów i osób obejmujących tę rolę, dla product managerów i analityków biznesowych, dla właścicieli produktów w firmach nieinformatycznych oraz dla Scrum Masterów chcących zrozumieć drugą stronę.
Co dostajesz
10 modułów i 40 tematów, 960 zadań (240 modeli × 4 warianty), 40 pełnych lekcji i 320 sekcji, 20 przekrojowych case studies, 24 laboratoria (120 kroków, 744 minuty), 240 pojęć i 200 kart decyzji.
Jak wygląda egzamin
80 pytań w 60 minut, próg 85 procent, czyli 68 poprawnych. Formaty: jednokrotny wybór, wielokrotny wybór oraz prawda i fałsz. Podejście kosztuje 200 USD, płatne w Scrum.org.
Czym różni się od PSM I
Podstawa jest ta sama, czyli Scrum Guide 2020, ale pytania są zadawane z perspektywy Product Ownera: wartość, Product Goal, backlog, interesariusze i decyzje o zakresie. Wiele osób zdaje oba, w dowolnej kolejności.
Cena kursu
79 zł miesięcznie za ten kurs i wszystkie pozostałe. Pierwsze 3 dni za darmo. Egzamin opłacasz osobno.
Kto to wydaje

Wydawca kursu i zasady pracy nad treścią

Rola Product Ownera bywa w praktyce sprowadzana do pisania historyjek i przyjmowania zamówień od interesariuszy. Egzamin sprawdza coś przeciwnego: pojedynczą odpowiedzialność za wartość i prawo do decyzji. Bank 960 zadań celowo atakuje ten rozdźwięk.

Wydawca kursu: egzamin.pl

Redakcja serwisu online od

Kurs wydaje egzamin.pl, serwis przygotowujący do egzaminów, działający w sieci od Materiał układa i poprawia redakcja serwisu na źródłach wskazanych w tej sekcji, a za redakcję odpowiada Tomasz Węsierski, założyciel egzamin.pl. Zakres sprawdzamy przy każdej zmianie przepisów lub wymagań organizatora egzaminu, a datę ostatniego sprawdzenia podajemy na dole tej sekcji.

Zarządzanie produktem · Wartość i interesariusze · Metodyka nauczania dorosłych · Spaced repetition i adaptive learning

  • 20 lat tworzenia
    materiałów edukacyjnych
  • 68/80 próg zdania
    85 procent
  • 0 dumpów
    i pytań z egzaminu

Zakres zweryfikowany: · Publikacja strony kursu: · Kurs nie jest powiązany ze Scrum.org, nie jest przez Scrum.org sponsorowany ani zatwierdzony. Professional Scrum, PSM i PSPO są znakami Scrum.org.

Dla kogo

Kto zdaje PSPO I

PSPO I zdają zwykle ludzie, którzy odpowiadają za produkt, ale nie zawsze mają w firmie realną decyzyjność. Egzamin pokazuje, jak ta rola powinna wyglądać, i to bywa najbardziej wartościowe.

Jesteś Product Ownerem

Robisz to od jakiegoś czasu, ale bez ram. Kurs porządkuje rolę: co jest Twoją decyzją, czego nie wolno delegować i skąd bierze się prawo do porządkowania backlogu.

  • Moduły 2 i 4
  • 20 case studies

Zarządzasz produktem szerzej

Wizja, strategia, pozycjonowanie i wskaźniki. Moduły 3 i 4 dotyczą właśnie tego, a nie samego prowadzenia backlogu.

  • Moduły 3 i 7

Jesteś analitykiem biznesowym

Zbierasz wymagania i tłumaczysz je zespołowi. Kurs pokazuje, gdzie kończy się analiza, a zaczyna decyzja o wartości.

Masz PSM I i chcesz drugiej perspektywy

Znasz Scrum Guide, ale pytania PSPO I są zadawane inaczej: o wartość, prognozy i granice produktu, a nie o proces.

Kiedy ten kurs nie ma sensu

  • To nie jest kurs zarządzania produktem w ogólności. Nie znajdziesz tu frameworków typu Jobs to be Done czy metod badawczych: egzamin sprawdza Scruma z perspektywy Product Ownera.
  • Kurs nie jest powiązany ze Scrum.org i nie zawiera pytań z PSPO I, Scrum Open ani Product Owner Open. Te dwie ostatnie są darmowe i dostępne bezpośrednio u Scrum.org.
  • Kurs nie obejmuje skalowania (Nexus, LeSS, SAFe), bo PSPO I tego nie sprawdza.
  • Jeśli szukasz certyfikatu projektowego, właściwe są PMP albo PRINCE2. Scrum nie jest metodyką projektową i egzamin pyta o to rozróżnienie.
Przykład z kursu

Rozwiąż jedno pytanie. To zajmie 30 sekund.

Prawdziwe pytanie z banku PSPO I: egzamin, empiryzm i wartości Scruma, jednego z 96 w tym module. Kliknij odpowiedź i zobacz pełne wyjaśnienie. Zła odpowiedź powie Ci tu więcej niż trafiona.

PSPO I: egzamin, empiryzm i wartości Scruma · Wartości Scruma w pracy Product Ownera

Firma tworzy platformę uczenia; sponsor chce liczby kursów, a użytkownicy lepszych umiejętności. Sygnał: Product Owner odrzuca wiedzę Developers, bo uważa decyzje produktowe za wyłącznie biznesowe. Co powinno wydarzyć się teraz? Wybierz jedną najlepszą odpowiedź.

Poprawnie · Wyjaśnienie A. Okazuj respect dla wiedzy technicznej i rynkowej całego Scrum Teamu, zachowując accountability za maksymalizację wartości. Focus: commitment, focus, openness, respect i courage jako podstawa profesjonalnych decyzji o wartości. W przypadku Learn, transfer kompetencji wykorzystaj test transferu, zastosowanie w pracy, retencja i ukończenia i uwzględnij output kontra outcome i presja raportowa. Analiza dystraktorów: B: To może być prawidłowe w innym kontekście obszaru „Wartości Scruma w pracy Product Ownera”, ale nie odpowiada na wskazany sygnał ani właściwą kolejność decyzji. C: To może być prawidłowe w innym kontekście obszaru „Wartości Scruma w pracy Product Ownera”, ale nie odpowiada na wskazany sygnał ani właściwą kolejność decyzji. D: To może być prawidłowe w innym kontekście obszaru „Wartości Scruma w pracy Product Ownera”, ale nie odpowiada na wskazany sygnał ani właściwą kolejność decyzji.

Tak wygląda każde pytanie w tym kursie: z wyjaśnieniem, podpowiedzią i powrotem w powtórkach.

Często mylone

Często mylone z, szybki słownik

Cztery rozróżnienia, które najłatwiej pomylić przed zapisem. Każda odpowiedź jest samodzielna, możesz ją wkleić w odpowiedzi na pytanie znajomego.

PSPO I a PSM I
Oba egzaminy prowadzi Scrum.org na podstawie Scrum Guide 2020, ale dotyczą innych ról. PSPO I pyta o Product Ownera: Product Backlog, cel produktu, wartość i porządkowanie pracy. PSM I pyta o Scrum Mastera i przebieg procesu. Certyfikaty nie zastępują się nawzajem.
Product Owner a Product Manager
To nie synonimy, choć bywają używane zamiennie. Product Owner jest odpowiedzialnością zdefiniowaną w Scrumie, związaną z Product Backlogiem i maksymalizacją wartości produktu. Product Manager to stanowisko, którego zakres każda firma definiuje sama. Egzamin pyta wyłącznie o to pierwsze.
Właściciel produktu a osoba przyjmująca zamówienia
Najczęstsza pomyłka na egzaminie: Product Owner decyduje o kolejności i zawartości Product Backlogu, a nie spisuje życzenia interesariuszy i przekazuje je zespołowi. Dystraktory w pytaniach są zwykle zbudowane właśnie na tym potocznym rozumieniu roli.
Kurs przygotowujący a szkolenie autoryzowane Scrum.org
To dwie różne rzeczy i warto je rozdzielić przed zakupem. Nasz kurs jest materiałem przygotowującym: zadania, lekcje, laboratoria i symulacja formatu. Nie jest autoryzowanym szkoleniem Scrum.org i nie wydaje certyfikatu. Egzamin PSPO I zdajesz u Scrum.org albo w akredytowanym ośrodku, opłatę wnosisz osobno, a certyfikat wystawia wyłącznie Scrum.org.
Program

10 modułów z perspektywy Product Ownera

Ta sama podstawa co w PSM I, ale ułożona wokół wartości i produktu. Każdy moduł ma cztery tematy, 96 zadań i powiązane case studies.

Fundamenty i rola

1

Format egzaminu, empiryzm i wartości

Strategia na 80 pytań w 60 minut, empiryzm i lean thinking z perspektywy produktu, pięć wartości Scruma w decyzjach Product Ownera.

2

Product Owner i samozarządzający się zespół

Pojedyncza odpowiedzialność, prawo do decyzji, delegowanie pracy bez oddawania odpowiedzialności, współpraca z Developers i Scrum Masterem.

Produkt i wartość

3

Produkt, wizja i strategia biznesowa

Definicja produktu i jego granice, wizja produktu, strategia i pozycjonowanie, powiązanie produktu z celem organizacji.

4

Product Goal, wartość i outcomes

Product Goal jako commitment, różnica między outputem a outcome, mierzenie wartości, evidence based management w zakresie egzaminacyjnym.

5

Klienci, interesariusze i discovery

Kto jest klientem, a kto tylko głośnym interesariuszem, angażowanie interesariuszy, discovery i walidacja pomysłów.

Backlog i planowanie

6

Product Backlog, ordering i refinement

Porządkowanie backlogu i kryteria kolejności, refinement jako ciągła aktywność, przejrzystość elementów, kto może zmieniać backlog.

7

Prognozowanie, planowanie wydań i niepewność

Prognozy zamiast obietnic, planowanie wydań, praca z niepewnością, komunikowanie ryzyka interesariuszom.

Sprint i skalowanie

8

Sprint Planning, Sprint Goal i zmiana zakresu

Rola Product Ownera w planowaniu, Sprint Goal, co zrobić, gdy w trakcie Sprintu pojawia się pilne żądanie.

9

Increment, Done, Sprint Review i wydanie

Definition of Done z perspektywy wartości, decyzja o wydaniu, Sprint Review jako inspekcja produktu i adaptacja backlogu.

10

Wiele zespołów, antywzorce i integracja

Jeden Product Owner i jeden Product Backlog przy wielu zespołach, najczęstsze antywzorce roli oraz zadania przekrojowe.

Do tego: 20 przekrojowych case studies, 200 kart decyzji, słownik 240 pojęć, 200 pytań sokratejskich, plan nauki, analiza błędów, fiszki i pełna symulacja 80 pytań z progiem 68 poprawnych.

Laboratoria

24 laboratoria z decyzjami o wartości

Najtrudniejsze pytania na PSPO I dotyczą sytuacji, w których interesariusz naciska, a Product Owner ma prawo powiedzieć „nie”. Laboratoria ćwiczą właśnie te momenty, razem z konsekwencjami.

Profilaktyka zdrowotna i strategia 80/60/85 format

Pulse służy tu za tło do przećwiczenia samego formatu: 80 pytań, 60 minut, próg 85 procent. Uczysz się rozkładać czas i rozpoznawać pytania, przy których warto się zatrzymać.

Marketplace i granice produktu produkt

Cartly nie wie, gdzie kończy się jego produkt: checkout, płatności, logistyka? Ustalasz granice i pokazujesz, jak to zmienia backlog i Product Goal.

Bankowość mobilna i delegowanie rola

Onboard ma Product Ownera, który przekazał decyzje komitetowi. Rozstrzygasz, co można delegować, a czego nie, i jak to wpływa na przejrzystość.

Predykcja przestojów i współpraca w zespole współpraca

Forge ma napięcie między Product Ownerem a Developers o zakres Sprintu. Ustalasz, kto o czym decyduje, i pokazujesz, gdzie kończy się prawo Product Ownera.

Pozostałe laboratoria dotyczą między innymi Product Goal jako commitmentu, wartości Scruma w decyzjach produktowych, discovery z interesariuszami, kryteriów porządkowania backlogu, prognozowania wydań oraz Sprint Review jako inspekcji, a nie odbioru.

Symulacja

Symulacja: 80 pytań w 60 minut, próg 68 poprawnych

Identyczny format jak w PSM I, ale pytania są zadawane z perspektywy produktu. Symulacja odwzorowuje presję czasu: 45 sekund na pytanie.

Parametry egzaminu i symulacji
ParametrWartośćSkąd
Liczba pytań80Scrum.org
Czas60 minutScrum.org
Próg zdania85 procent, czyli 68 z 80Scrum.org
Formaty pytańjednokrotny wybór, wielokrotny wybór, prawda i fałszScrum.org
Koszt podejścia200 USDScrum.org
Podstawa zakresuScrum Guide 2020 i kompetencje Professional ScrumScrum.org
Próg 85 procent oznacza dwanaście dozwolonych błędów. Na PSPO I najczęściej traci się punkty tam, gdzie praktyka w firmie odbiega od Scrum Guide: przy zakresie Sprintu, przy tym, kto może zmieniać Product Backlog, i przy roli Sprint Review. Egzamin jest domyślnie po angielsku, aktualną listę wersji językowych sprawdź u Scrum.org.
Metoda

Jak wygląda nauka

W tej roli największe ryzyko to przenoszenie nawyków z własnej firmy. Kurs celowo konfrontuje je z tym, co mówi Scrum Guide.

01

Dystraktory z realnych nieporozumień

Błędne odpowiedzi odzwierciedlają to, jak rola Product Ownera bywa wypaczana w praktyce: przyjmowanie zamówień, brak decyzyjności, backlog zarządzany przez komitet. Każdy dystraktor ma osobne wyjaśnienie.

02

Modele decyzyjne zamiast zestawu pytań

Każde zadanie pochodzi z niezależnego modelu, który ma cztery warianty poznawcze. Warianty jednego modelu nie trafiają razem do symulacji, więc nie da się zdać pamięcią zestawu.

03

Bank ułożony według wag zakresu

Liczba zadań w module odpowiada wadze obszaru na prawdziwym egzaminie. Nie uczysz się po równo tego, co dominuje w arkuszu, i tego, co pojawia się raz na kilka podejść.

04

20 case studies produktowych

Przekrojowe scenariusze z różnym kontekstem biznesowym: marketplace, bankowość, przemysł, usługi publiczne. Ćwiczą decyzje o wartości, nie znajomość definicji.

05

Fiszki i powtórki interwałowe

Pojęcia i pomylone zadania wracają po 2, 4, 7, 14 i 30 dniach. Zamiast czytać ten sam rozdział trzeci raz, powtarzasz dokładnie to, co jeszcze nie siedzi.

06

Offline w kieszeni

Instalujesz jak aplikację na telefonie albo laptopie. Zadania, słownik i karty działają bez internetu, postęp zapisuje się lokalnie i synchronizuje po powrocie sieci.

Co jeszcze dostajesz

9 rzeczy, które robi aplikacja poza zadawaniem pytań

Lista jest krótsza, niż bywa u konkurencji, bo wypisujemy tylko to, co w tym kursie faktycznie działa.

01 / Błędy

Tryb błędów

Każde chybione zadanie trafia w jedno miejsce razem z Twoją odpowiedzią i wyjaśnieniem. Powtórka przed egzaminem zaczyna się od realnych luk, a nie od pierwszego modułu.

02 / Powtórki

Powtórki rozłożone w czasie

Algorytm wraca do zadania w rosnących odstępach: po dniu, po trzech, po tygodniu. Materiał opanowany schodzi z drogi, słaby wraca częściej.

03 / Start

Test diagnostyczny

Krótki test na wejściu pokazuje, które działy masz słabe, więc nauka zaczyna się od nich, zamiast od pierwszej strony podręcznika.

04 / Plan

Plan nauki pod Twoją datę

Podajesz termin egzaminu i ile masz czasu dziennie. Aplikacja rozkłada materiał na dni i pilnuje, żeby nie zostawić działu na ostatni wieczór.

05 / Mapa

Mapa gotowości

Widzisz w jednym miejscu, który dział jest zielony, a który czerwony, i ile zadań dzieli Cię od progu.

06 / Słownik

Słownik 240 haseł

Terminologia powiązana z zadaniami, dostępna także bez internetu. Nie musisz szukać znaczenia poza aplikacją.

07 / Praktyka

24 zadań praktycznych

Scenariusze prowadzone krok po kroku, w których podejmujesz decyzje w kolejności, w jakiej podejmuje się je w pracy.

08 / Szukaj

Wyszukiwarka po całym kursie

Jedno pole przeszukuje zadania, słownik i materiały, więc wracasz do zagadnienia bez klikania po modułach.

09 / Offline

Działa bez internetu

Instalujesz jak aplikację na telefonie albo laptopie. Zadania, słownik i materiały działają w pociągu i w piwnicy.

Twoja ścieżka

Od pierwszego logowania do egzaminu

Tak wygląda praca z kursem w kolejności, w jakiej robi ją większość zdających.

  1. Zakładasz konto i wybierasz kurs 2 min

    Pierwsze 3 dni bez opłaty. Jedna subskrypcja otwiera wszystkie kursy egzamin.pl, więc nie wybierasz raz na zawsze.

  2. Test diagnostyczny kilkanaście minut

    Krótki test pokazuje, które działy są słabe. Od tego zaczyna się plan, a nie od pierwszego modułu.

  3. Ustawiasz datę egzaminu 1 min

    Aplikacja rozkłada materiał na dni do sesji i pilnuje tempa. Możesz zmienić datę w każdej chwili.

  4. Codzienna porcja zadań 15 do 30 min

    Nowy materiał wymieszany z powtórkami tego, co poszło słabo. Kończysz, gdy plan na dziś jest zamknięty.

  5. Przegląd błędów raz w tygodniu

    Wracasz do chybionych zadań w jednym miejscu, razem z wyjaśnieniem i swoją poprzednią odpowiedzią.

  6. Ostatni tydzień przed egzaminem

    Tryb powtórkowy skupia się na tym, co nadal czerwone. Nowego materiału już nie dokładamy.

Co odróżnia kurs od innych źródeł

Kurs egzamin.pl a podręcznik, YouTube i inne kursy internetowe

Porównanie dotyczy sposobu pracy, nie jakości cudzych materiałów. Dobry podręcznik jest lepszy od słabego kursu online, ale nie zapamięta za Ciebie, co pomyliłeś w zeszłym tygodniu.

Kurs egzamin.pl a alternatywne sposoby przygotowania
CechaPodręcznikYouTubeInne kursy internetoweegzamin.pl
Zadania w formacie egzaminuczęść
Wyjaśnienie przy zadaniuczęśćczęśćczęść
Powtórki rozłożone w czasieczęść
Zbiera Twoje błędy w jedno miejsceczęść
Plan nauki pod datę egzaminuczęść
Egzamin próbny na czasczęść
Działa bez internetu
Aktualizacje bez dopłatyczęśćczęść

Czego kurs nie zrobi: nie zastąpi praktyki ani zajęć z nauczycielem i nie zawiera pytań z prawdziwego egzaminu, jeżeli organizator ich nie publikuje.

3 scenariusze · wybierasz na początku

Ile masz czasu? Aplikacja dopasuje się do Twojej daty.

Jeden ekran przy zakładaniu konta (15 sekund), wybierasz datę egzaminu i to, ile minut realnie masz dziennie. Aplikacja sama buduje plan i podsuwa konkretne 2–4 zadania na dziś, zamiast zostawiać Cię z 10 modułami do przebrnięcia.

Tryb · awaryjny
30 dni

Egzamin za miesiąc

Odpuszczasz naukę od podstaw. Robisz tylko to, co da Ci najwięcej punktów na egzaminie.

  • D 1–3Diagnostyka: krótki test mieszany, aplikacja wskazuje najsłabsze moduły
  • D 4–183 najsłabsze moduły z 10 · po 30 min dziennie
  • D 19–25Powtórki najsłabszych modułów + 7-dniowy plan naprawczy
  • D 26–30Galeria błędów + przewartościowanie poznawcze codziennie
Tryb · pełny
90 dni

Pełen poligon

Przechodzisz materiał dwa razy i sprawdzasz się do skutku. Wchodzisz na egzamin bez niespodzianek.

  • M 1Wszystkie 10 modułów · 30 min dziennie + słownik pojęć + fiszki SM-2
  • M 224 zadania praktyczne · po jednym dziennie + drugie podejście dla utrwalenia
  • M 3Powtórki SM-2 z całego materiału + zróżnicowane quizy
  • D −7Tryb T-7: tylko powtórki i sprawdzanie się, bez nowego materiału
  • D −1Przewartościowanie poznawcze × 3 + 8 godz. snu · żadnego ekranu przed snem
Cena

Cena i model subskrypcji

Jedna subskrypcja obejmuje ten kurs i wszystkie pozostałe. Skoro PSM I i PSPO I opierają się na tym samym przewodniku, wiele osób przygotowuje się do obu naraz.

★ Pełen dostęp
3 dni za darmo na start

79 zł / mies

Subskrypcja odnawiana co 30 dni. Pierwsza opłata dopiero po okresie próbnym, rezygnacja w dowolnym momencie. Wybór dla kogoś, kto chce najpierw sprawdzić kurs w praktyce.

Zacznij 3 dni za darmo
Najczęściej wybierany

149 zł / 3 miesiące

~50 zł miesięcznie

Płatność jednorazowa, dostęp na 90 dni, bez automatycznego odnowienia. Tyle zwykle trwa przygotowanie do jednej sesji: przerobienie materiału, powtórki i egzaminy próbne.

Kup dostęp na 3 miesiące
Najtaniej w przeliczeniu

299 zł / 12 miesięcy

~25 zł miesięcznie

Płatność jednorazowa, dostęp na 365 dni, bez automatycznego odnowienia. Obejmuje dwie sesje egzaminacyjne, więc starcza także na termin poprawkowy.

Kup dostęp na rok

Okres próbny dotyczy wyłącznie planu miesięcznego: przez 3 dni 0 zł, potem 79 zł/mies automatycznie co 30 dni, do anulowania. Plany 3- i 12-miesięczny to płatność jednorazowa, która nie odnawia się sama. Płatność BLIK albo kartą, dane podajesz przed startem okresu próbnego. Anulujesz w panelu klienta w 1 kliknięciu, bez dzwonienia i bez maili.

Nie zdasz? Uczysz się dalej za darmo. Warunki gwarancji

to 2,63 zł dziennie, około jednej trzydziestej ceny podejścia do PSPO I

  • 960 zadań na 240 modelach decyzyjnych
  • 20 case studies i 24 laboratoria
  • 240 pojęć i 200 kart decyzji
  • 40 lekcji i 320 sekcji
  • Symulacja 80 pytań w 60 minut, próg 85%
  • Działa bez internetu (PWA)
  • Reszta kursów egzamin.pl w tej samej cenie

Naturalną parą jest PSM I: ta sama podstawa, druga perspektywa. Jeśli odpowiadasz też za jakość produktu, zajrzyj do ISTQB CTFL, a jeśli prowadzisz projekty poza Scrumem, do PMP.

Najczęstsze pytania

FAQ: kurs PSPO I

Odpowiedzi z konkretną liczbą albo źródłem, bez lania wody.

Czym PSPO I różni się od PSM I?
Podstawa jest ta sama, czyli Scrum Guide 2020, ale pytania są zadawane z innej perspektywy. PSM I pyta o proces, zespół i rolę Scrum Mastera. PSPO I pyta o wartość, produkt, Product Goal, backlog i interesariuszy. Format i próg są identyczne: 80 pytań, 60 minut, 85 procent. Wiele osób zdaje oba, w dowolnej kolejności, a oba kursy masz w tej samej subskrypcji.
Ile kosztuje egzamin i czy voucher jest w cenie kursu?
Podejście do PSPO I kosztuje 200 USD, płatne bezpośrednio w Scrum.org. Voucher nie jest wliczony w subskrypcję. Egzamin zdaje się zdalnie.
Czy muszę być Product Ownerem, żeby zdać?
Nie ma takiego wymogu i nie ma warunków wstępnych. Zdają go analitycy, product managerowie, właściciele produktów w firmach nieinformatycznych, a także Scrum Masterzy chcący zrozumieć drugą stronę. Doświadczenie pomaga, ale bywa też pułapką: praktyka w firmie często odbiega od Scrum Guide, a egzamin sprawdza wyłącznie przewodnik.
Co najczęściej rozstrzyga o niezdaniu?
Trzy obszary. Kto może zmieniać Product Backlog (odpowiedź bywa inna, niż podpowiada praktyka), co się dzieje z zakresem w trakcie Sprintu oraz czym jest Sprint Review. W wielu firmach Review to odbiór z podpisem, a w Scrum Guide to inspekcja i adaptacja. Kurs ma na te trzy tematy osobne laboratoria.
Czy warto zrobić Product Owner Open przed egzaminem?
Tak, jest darmowy i dostępny u Scrum.org. To dobra kontrola formy, ale za mało jako całe przygotowanie: pytań jest niewiele i są łatwiejsze niż na PSPO I. Nasz kurs jest niezależny i nie kopiuje ich treści.
Ile trwa przygotowanie?
Przy 30 minutach dziennie zwykle 4 do 6 tygodni. Jeśli zdawałeś już PSM I, będzie szybciej, bo podstawa się pokrywa, ale nie licz na to, że wystarczy sama znajomość przewodnika: pytania produktowe wymagają innego sposobu myślenia.
Czy certyfikat PSPO I wygasa?
Nie. Certyfikaty Scrum.org są bezterminowe i nie wymagają odnawiania ani opłat rocznych.
Ile kosztuje subskrypcja i czy mogę zrezygnować?
Kurs jest częścią subskrypcji egzamin.pl: 79 zł miesięcznie, pierwsze 3 dni bezpłatnie. W trakcie 3-dniowego trialu nie jest pobierana żadna kwota. Anulujesz w panelu klienta jednym kliknięciem. Płatność BLIK lub kartą przez SureCart, pełne zasady w regulaminie.
Jak działa gwarancja następnej sesji?
Jeśli przed egzaminem ukończysz co najmniej 80% kursu i mimo to go nie zdasz, przedłużamy Ci dostęp do platformy bezpłatnie, do następnej sesji egzaminacyjnej tego samego egzaminu. Zgłoszenie wysyłasz mailem z adresu przypisanego do konta, w ciągu 14 dni od ogłoszenia wyników, dołączając wynik egzaminu i eksport postępu z kursu (przycisk „Pobierz” na stronie Postępy). Ukończenie 80% liczymy jako 80% modułów kursu na poziomie „opanowany”, czyli ten sam wskaźnik, który widzisz w kursie jako „X / Y opanowanych”. Przedłużenie obejmuje pełny dostęp do wszystkich kursów, przysługuje raz na dany egzamin i nie łączy się ze zwrotem pieniędzy.

Źródła oficjalne: Scrum Guide 2020, wersja polska (PDF) · Scrum.org: certyfikacja PSPO I · Scrum.org: kompetencje Professional Scrum · wszystkie kursy certyfikacyjne IT na egzamin.pl.

Zacznij PSPO I, pierwsze 3 dni za darmo

Przejdź case study z granicami produktu w marketplace i sprawdź, czy potrafisz uzasadnić, dlaczego pewne żądanie interesariusza nie trafia do backlogu. To dokładnie ten typ decyzji, o który pyta egzamin.

  • 3 dni bezpłatnego dostępu
  • Symulacja pod próg 85 procent
  • Bez dumpów, treść autorska
  • Anulujesz w 1 kliknięciu